很多企业不是真的愿意去做质量管理，仅仅是那一份证书。如果真的是为了实施的质量管理，那基本就事半功倍了。咨询公司会按照审核机构的标准，对受审方，也就是企业进行辅导，帮助企业内部的各项标准符合ISO9001的各项要求，从而通过认证，拿到证书。

1、对标管理：目前新的质量管理体系执行的标准是ISO9001:2016，既然是标准，就有一个从不符合到符合的过程，咨询公司协助企业达到标准就是它大的作用。

2、咨询公司一般服务内容和流程：

1、企业现状及需求分析

2、综合管理体系诊断

3、风险辨识与评价

4、方针和目标的设计

5、组织结构的设计

6、职能分配和职位职责的设计

7、体系文件架构的设计

8、业务流程的设计

9、编制质量手册

10、编制程序文件

11、编制作业指导书

12、文件审批和发布

13、体系文件运行指导和检查

14、内部审核

15、管理评审

16、内部审核 

17、体系纠正及改进

18、预评审

19、评审获证

20、维持服务这是一个获得认证的流程，当然也可以不为获证，只为提高质量管理水平。