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体系认证iso9001怎么办理

ISO规范确实非常全面,它规范了企业内的一切进程,牵涉到企业内从高办理层到底层的
整体员工。只需您诚心诚意地将推广ISO作为提高公司办理成绩的重要措施而不只是摆摆样子,将它作为一项长时间的发展战略,稳扎稳打,依照公司的具体情况进行缜密的策划,ISO毕竟能在你的公司里生根成果。

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简略地说,推广ISO有如下5个必不可少的进程:

知识准备-立法-宣贯-执行-监督、改善。

你可以根据贵公司的具体情况,对上述五个进程进行规划,依照必定的推广过程,引导贵公司逐渐迈入ISO的世界。

以下是企业推广ISO的典型过程,可以看出,中心完整地包含了上述五个进程:

1.企业原有系统识别、诊断;

2.录用办理者代表、组成ISO推广安排;

3.制定目标及鼓励措施;

4.各级人员接受必要的办理认识训练;

5.ISO规范知识训练;

6.系统文件编写(立法);

7.系统文件大面积宣传、训练、发布、试运行;

8.内审员接受训练;

9.若干次内部系统审阅;

10.在内审基础上的办理者评审;

11.办理系统完善和改善;

12.申请认证。

企业在推广ISO之前,应结合本企业实际情况,对上述各推广过程进行缜密的策划,并给出时间上和活动内容上的具体安排,以确保得到更有用的施行效果。

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