公司的经营离不了ISO9001和ISO14001以及ISO45001三大体系的规范化管理，这三大体系规范适用各个领域，全世界已经有几十万家单位、、服务组织以及其它各种组织成功得到第三方认证。

有关ISO验证年检，公司该怎么做

1. 规定检测认证机构递交此次监管核查方案。

2. 依据方案查询此次审核的部门和条文。

3. 剖析每个部门接受审查的实际工作流程及质量记录。

4. 查询上一次外审的末次会议会议纪要。

5. 开展自查并完善存在的不足。

顺利完成年检空有这种提前准备不够，更应该各个部门密切配合，在这儿早已帮你们收拾好了一些各个部门比较常见的核查点：

有关年检，普遍核查点

供货单位：合格供方名单、合格供方鉴定过程记录、供货方销售业绩评定信息等。

生产部：机器设备管理工作如机器设备台账、维护保养周期检定计划及纪录、机器设备购买及工程验收过程记录、特殊工序的监控录像（含机器设备、工作人员资质认定）。

设计部门：产品设计开发过程记录、技术性文档管理纪录、特殊工序确定纪录。

品质部门：管理方法评审记录、内部审计纪录、不合格产品操纵纪录、监控检测装置管理方法纪录、检测测试记录、质量目标目标创建、溶解、执行及确诊纪录。

人力资源管理：人员管理、资质证书执行及校验纪录。

市场营销类：消费者有关全过程。关键审核的无疑是客户的要求确定、内部结构审查过程及纪录，如合同评审表、顾客满意度测量记录等。

汇总：证书获得不是一个目地而是一种方式，公司需要把管理体系建立起，让系统运作进入企业当中去提升公司中存在的问题，不断地使企业在体系里渐渐地稳步发展，这才是真正ISO管理体系认证的基本目地！