当企业希望制定并执行自己的标准时，需要经过一系列步骤和程序来申请和获得认可。

下面是企业执行标准申请的一般流程：

步骤1：明确标准的目的和范围

企业首先需要明确所制定标准的目的和范围。标准可以涵盖产品质量、生产流程、安全标准、服务质量等方面。明确标准的目的和范围对后续的制定和执行至关重要。

步骤2：制定标准草案

企业可以组织相关部门或专 业人员，根据目的和范围制定标准的草案。草案需要详细描述标准的要求、实施细则、测试方法等内容，并确保其具有可操作性和有效性。

步骤3：内部审批

制定完成的标准草案需要进行内部审批。企业的高层管理人员和相关部门应该对标准草案进行审查，并提出意见和建议。

步骤4：公示和征求意见

通过内部审批的标准草案可以对内进行公示，征求相关人员的意见和反馈。这些意见可以来自不同部门的专 业人员、员工，甚至是相关利益相关方。公示期通常需要一定的时间，以确保收集到全面的意见。

步骤5：修改和完善

根据公示期间收集到的意见和建议，企业需要对标准草案进行修改和完善。适当吸收有效意见，优化标准内容，使其更加符合实际情况和企业需求。

步骤6：审批

经过修改完善后的标准草案需要进行zui终的审批。由企业的高层管理人员或相关委员会对标准进行zui终批准，并确定实施时间和范围。

步骤7：执行和推广

标准获得批准后，企业需要确保标准得到有效执行。相关部门应当按照标准的要求开展工作，并监督执行情况。同时，企业可以通过内部培训和宣传活动，推广标准，确保全体员工了解并遵守标准要求。

步骤8：监督和评估

标准的执行过程中，企业需要建立相应的监督和评估机制。定期对标准执行情况进行评估，发现问题及时进行纠正和改进，以确保标准的持续有效性。

以上是企业执行标准的一般申请流程，具体流程可能因企业规模、性质和标准的具体内容而有所不同。企业在申请执行标准时，也可以寻求相关专 业机构或咨询公司的支持，以确保标准的制定和执行达到预期目标。