知识产权管理体系认证准备资料

知识产权管理体系认证需要什么条件

总体要求：企业应依据自身特点，按本标准要求建立知识产权管理体系，加以实施和保持，并持续改进其有效性。

企业应：

1.识别所涉及的知识产权种类及其在企业中所起的作用;

2.确保知识产权创造、运用、保护和管理的有效运行和控制;

3.开展检查、分析、评价，确保持续改进。

知识产权管理目标企业应针对其内部职能部门划分和管理层级划分，制定知识产权管理目标，并形成实现目标的计划和相应的文件。目标应服务于企业发展总目标，并设置可测量参数。企业应制定、实施并保持一个或多个旨在实现知识产权管理目标的方案，其中应包括:

a)规定企业内各有关职能部门和层级实现知识产权管理目标的职责;

b)实现目标的方法和时间表。

机构与职责：机构企业应建立知识产权管理机构，配备专(兼)职工作人员，企业高管理者是知识产权管理的责任人。高管理者可根据需要设置知识产权管理组织或知识产权主管来代表企业高管理者实施知识产权管理。

职责：高管理者企业高管理者应:

1.实施知识产权管理决策;

2.设置适宜的组织机构，配备必要的资源;

3.就知识产权管理的有关事宜予以授权。

知识产权管理组织(或知识产权主管)知识产权管理组织(或知识产权主管)应:

1.领导、审查、批准和监督知识产权管理机构的各项工作;

2.协调企业内外有关知识产权工作;

3. 及时向高管理者提供有关知识产权信息。

知识产权管理职能部门知识产权管理职 能部门应 :

1.组织编制企业知识产权战略、目标、制度、工作计划;

2.负责企业知识产权内部控制制度的执行;

3.负责企业知识产权的获取、使用、维护和日常管理工作;

4.负责企业各种获得、使用与转让、许可知识产权的合同管理;

5.负责知识产权风险的防范与应对，依法处理企业内外部知识产权纠纷;

6.负责企业知识产权信息资源的建设、管理和利用;

7.负责企业员工知识产权教育和培训。管理评估高管理者应定期对知识产权管理体系的适宜性和有效性进行评估。评估应包括知识产权管理绩效评价，管理体系、管理方针和目标是否需要调整和改进。